齐鲁医院德州医院召开第九届三次职代会、三次工代会

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3月5日，齐鲁医院德州医院召开第九届三次职代会、三次工代会暨2025年度总结表扬大会。山东大学齐鲁医院副院长韩辉，市人大常委会党组成员、副主任滕海强，市政协副主席、市总工会主席才玉璞，德州市卫生健康委党组书记、主任周春华，齐鲁医院德州医院党委书记王振东出席会议，齐鲁医院德州医院党委副书记、院长王东海作工作报告，齐鲁医院德州医院全体领导班子成员参加会议。会议由王振东主持。

△山东大学齐鲁医院副院长韩辉讲话

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。韩辉代表山东大学齐鲁医院向齐鲁医院德州医院第九届三次职代会、三次工代会的召开，以及受到表扬的先进集体和优秀个人表示祝贺，向关心支持医院发展的各级领导致谢，向辛勤付出的全体干部职工致以崇高敬意。他指出，四年来齐鲁医院与德州市委、市政府紧密协作、同向发力，持续优化“齐鲁-德医”合作模式，通过增派专家、下沉专职管理团队与学科骨干开展驻点帮扶，全方位助推德州医院医教研管核心竞争力提档升级。在双方携手努力下，德州医院实现跨越式发展，2025年获评全省国家区域医疗中心综合评比第1名，发展经验获省级领导肯定性批示。韩辉强调，2026年是“十五五”规划开局之年，更是医院深化合作共建、攻坚国家区域医疗中心的关键之年。他提出三点希望：一要进一步强化党建引领，凝聚发展向心力，以党建统领学科、人才、医疗、行风等各项工作提质增效；二要进一步强化目标导向，释放区域中心吸引力，紧扣“十大中心”建设目标任务，全力打造鲁冀省界医疗新高地；三要进一步强化发展支撑，培育内生发展源动力，齐鲁医院将持续加大要素投入，创新团队式帮扶模式，深化技术人才双向输出。未来在双方深化融合发展的同时，德州医院加快与齐鲁医院同质化进程，共同筑牢高质量发展根基，为建设国家区域医疗中心、守护鲁冀区域群众健康贡献更大力量。

△市人大常委会党组成员、副主任滕海强讲话

滕海强指出，在市委、市政府“倾家式”支持、齐鲁医院“搬家式”帮扶下，医院高质量发展成果丰硕，疑难病例诊治、四级手术水平大幅提升，国家级重点临床专科建设取得重要突破，省级重点专科、学科、实验室再创历史新高，争取各级奖补资金实现新突破，服务能力和区域影响力实现质的飞跃，这份成绩离不开全院上下的拼搏奉献和齐鲁医院的精准赋能。针对医院未来发展，滕海强提出三点要求：一是提高站位，扛牢服务大局使命，将国家区域医疗中心建设作为重点民生工程，发挥龙头引领辐射作用；二是聚焦主业，守牢民生服务初心，以提升医疗质量、优化服务体验为核心，解决群众就医急难愁盼，让医疗服务更有温度；三是对标先进，勇担区域引领重任，以齐鲁医院为标杆补短板，推动优质医疗资源下沉，提升核心竞争力。滕海强表示，市委、市人大、市政府将持续加大政策和资源保障力度，全力支持医院发展。希望医院继续深化与齐鲁医院协作，守正创新、久久为功，推动医院高质量发展再上新台阶，为全市卫生健康事业发展贡献全部力量。

△市政协副主席、市总工会主席才玉璞致辞

才玉璞代表市总工会向大会的召开表示祝贺，向奋战在医疗一线的全院干部职工致以诚挚问候和衷心感谢。他表示，此次大会是医院凝心聚力、鼓舞士气、共谋发展的盛会，对医院发展意义重大。才玉璞高度肯定医院2025年的工作成效，指出在市委、市政府领导和齐鲁医院支持下，医院锚定国家区域医疗中心建设目标，坚守为民初心，全体职工以精湛医术守护群众健康，彰显了医务工作者的崇高职业精神，为德州卫生健康事业高质量发展贡献了重要力量。他希望医院坚持党的全面领导，坚守公立医院公益性；广大医务工作者弘扬劳模、劳动、工匠精神，精进医术、优化服务；医院持续深化民主管理，院工会当好职工“娘家人”，提升职工获得感。他表示，市总工会将一如既往支持医院工会工作，共同营造尊医重卫的良好氛围。他号召全院上下以更饱满的热情、更务实的作风踔厉奋发，推动医院各项事业再上新台阶，为德州卫生健康事业发展作出新的更大贡献。

△齐鲁医院德州医院党委书记王振东讲话

王振东指出，此次职代会恰逢“十四五”圆满收官、“十五五”谋篇布局的关键节点，大会全面总结了过往发展成效，分析了机遇与挑战，明确了2026年工作思路、目标和举措，是一次统一思想、凝聚共识、共谋发展的会议，为医院高质量发展和国家区域医疗中心建设指明了方向。他强调，全院要把贯彻落实职代会精神作为重要任务，统一思想行动，真抓实干推动各项工作落地。一是聚焦“八项任务”，以更高站位扛起发展重任。压实工作责任，细化分解目标并闭环管理，上半年完成医院“十五五”三级规划编制，对标标准建强“十大中心”，深化与齐鲁医院共建，力争全国首批挂牌国家区域医疗中心。二是聚焦“两大核心”，以更实举措提升发展内涵。全院要紧扣学科建设和三甲复审两大工作核心，完善学科“1+4”整合机制，用好新院区和齐鲁医院资源，加快二期项目验收，确保3月中旬全面启用，规划好科创、教培、学术交流三大中心建设具体方案，全力确保顺利通过三甲复审。三是聚焦“三大行动”，以更强合力夯实发展根基。紧抓落实医疗质量、技术服务、精益运营三大提升行动，明确各行动牵头领导与科室，构建协同协作体系，建立常态化联合督导和奖惩考核机制，以精细化运营提升医院发展能力。全院干部职工要抢抓时间、务实担当、提速提效，以真抓实干推动医院高质量发展，奋力谱写建设高水平国家区域医疗中心的新篇章。

△齐鲁医院德州医院党委副书记、院长王东海作医院工作报告

王东海以“共建赋能聚合力协同增效促提升全力打造国家区域医疗中心项目新标杆”为题作工作报告。王东海指出，过去一年，是国家区域医疗中心建设攻坚突破的一年，医院锚定高质量发展目标，以与齐鲁医院融合共建为契机，坚持“内涵式、安全式、和谐式”发展，实施“法制化、制度化、规范化、标准化、科学化”五化管理，开展“铸魂、提标、筑峰、激活、惠民”五大行动，国家三级公立医院绩效考核迈入A+行列，跻身全国前10%，各项工作实现稳中向好、进中提质。王东海强调，2026年是“十五五”规划开局之年，要牢牢锚定“建设国家区域医疗中心标杆示范”核心目标，坚持“患者满意、职工幸福”双导向，聚焦“三式”发展路径，推动齐鲁“人才、技术、品牌、管理”四个平移。以开展“医疗质量提升年、技术服务提升年、降本增效精益运营提升年”三大行动为抓手，以攻坚“党建引领、区中建设、医疗强基、服务提质、内涵提升、运营增效、安全固本、文化润心”八项任务为主线，紧扣公立医院绩效考核指标，深化精益运营管理，做强优势学科、凝练高精技术、优化医疗结构，全力推进专病中心、诊疗中心建设，加速实现与齐鲁医院同质化发展，奋力打造鲁冀省界医疗高地。